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施工管理理念
施工管理流程

施工管理理念

三全管理

“三全管理”是指全过程、全员、全方位的质量管理。

  • 全过程的质量管理

  • 全员的质量管理

  • 全方位的质量管理

全面质量管理理念

  • 质量第一的观点

  • 预防为主的观点

  • 一切为用户服务的观点

  • 用数据说话的观点

全面质量管理的工作方法

全面质量管理的基本工作方法为PDCA循环。PDCA分为四个阶段,即计划(P)、执行(D)、检查(C)、处理(A)阶段。 随着管理循环的不停转动,原有的矛盾解决了,新的矛盾又产生了,矛盾的不断产生,又不断地克服,克服后又产生新的矛盾,如此循环不止。每一次循环都将质量管理活动推向一个新的高度。

质量经营战略

质量经营战略是企业经营战略的重要组成部分,是围绕经营活动和质量效益优化而展开的,并为实现企业经营战略目标服务。质量经营战略的基本内容:

  • 追求零缺陷

  • 开展质量教育

  • 实施员工满意战略

  • 营造质量文化

  • 塑造质量形象

  • 追求零缺陷

  • 塑造质量形象

  • 营造质量文化

  • 实施员工满意战略

  • 开展质量教育

施工管理流程

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放心工程从工地形象、施工工艺节点、施工材料以及施工管理入手,建立健全了一系列配套服务模板,是标准化、规范化的工程管理体现,全心全意为客户提供省心、省时、省力的高效工程管 理监控保证。

放心工程从工地形象、施工工艺节点、施工材料以及施工管理入手,建立健全了一系列配套服务模板,是标准化、规范化的工程管理体现,全心全意为客户提供省心、省时、省力的高效工程管 理监控保证。

施工管理过程中的主要记录文件

  • 进场前提供《项目验收标准与方法》、《施工过程工艺说明及检验方法》、《施工图》

  • 施工中提供《材料进场检验记录》,《设备开箱检验记录》

  • 竣工验收时提供《竣工报告》、《测试报告》、《竣工图和用户手册》

  • 工作过程中随时接受客户检查

6S 施工现场管理

整理

非工作用的物品
及时清理

整顿

物品用完以后
立即放置在属于它的地方

清扫

随时保持工作场所
台面的干净、亮丽

清洁

将上面的3S实施的
做法制度化、规范化

素养

养成按规定行事的
良好工作习惯

安全

安全生产:人员、物品
生产场地的安全